Comité
Franc-Jeu de la Zone Orford/St-François, membres participants :
Stéphane Dion Président du Comité
Franc-Jeu de la Zone Orford/St-François
Sylvain Gagné Secrétaire du Comité Franc-Jeu de la Zone Orford/St-François
Jacques Dostie membre du Comité Franc-Jeu de la Zone Orford/St-François
Roch Campeau du membre du Comité Franc-Jeu de la Zone Orford/St-François
Martin Lapré membre du Comité Franc-Jeu de la Zone Orford/St-François
Projet Franc-Jeu pour les
équipes simple lettre de la
Zone Orford/St-François saison 2001-2002
Il règne depuis plusieurs années chez un grand nombre de citoyens un malaise face au hockey. Les nombreux rapports, enquêtes et études ont fait ressortir les préocupations des gouvernements et des citoyens confrontés aux abus et aux excès croissants rencontrés dans ce sport. Malgré certaines iniatives heureuses, le hockey demeure encore trop souvent une activité antisportive, antihumaine et antisociale.
Le cadre de vie, qu’il soit politique, social ou sportif,
exerce une influence sélective puissante sur nos comportements. C’est donc au cadre collectif du hockey
qu’il faudra s’adresser pour le transformer.
Or, voilà qu’au Québec, on expérimente avec succès une nouvelle forme de
hockey qui transforme fondamentalement le cadre de vie dans lequel évoluent les
joueurs, entraîneurs et les officiels.
Cette formule simple et efficace, propose un cadre humanisant pour le
hockey. Elle place le comportement du
hockeyeur au centre de toutes les préocupations des intervenants.
En octroyant simplement un (1) ou deux (2) points pour le comportement, cette nouvelle formule élimine graduellement les excès qui ternissent la réputation du hockey et en éloignent les participants. Sans rien changer à l’allure d’un match, cette formule qui remet à l’honneur l’esprit sportif transforme le hockey et un véritable outil d’éducation populaire. Elle s’adresse non seulement à la dimension physique du joueur mais également à ses dimensions sociales et morales. Une telle formule mérite l’appui total de tous ceux qui ont à coeur le progrès de la personne et l’épanouissement des hockeyeurs.
Les
modification visées
1.
Établir un système où
les pénalités punissent non seulement le joueur, mais également l’équipe toute
entière par la perte de points au pointage.
Ceci favorise la pression du groupe pour modifier le comportement du
joueur déviant.
2.
Lancer une campagne de
sensisibilisation pour démontrer aux joueurs que les vraies vedettes dans la
Ligue Nationale de hockey sont des non-violents qui se concentrent sur le
jeu. Quand aux ¸
« goons » , ils vivent dans l’insécurité, sont les moins bien
payés et ont habituellement de courtes carrières.
3.
Impliquer les membres
de la communauté, tels les dirigeants de ligues, les parents, et surtout les
entraîneurs.
En mobilisant l’opinion des ces personnes en faveur de la non-violence,
le nouveau comportement sera ainsi plus succeptible de devenir une norme
acceptée.
4.
Inciter de différentes
façons (encouragements, récompenses, etc…) ceux qui démontrent un véritable
esprit sportif en respectant les règles et l’adversaire.
5.
Intervenir rapidement
auprès des entraîneurs et des joueurs identifiés comme déviants afin de leur
faire prendre conscience de leur comportement inacceptable.
1 victoire = Deux (2) points pour une (1) victoire
1 nulle = Un (1) point pour une
(1) nulle
1 défaite = Zéro (0) point pour une
(1) défaite